Educación Certificación Reconocimiento

CFDP - Certified Forecaster and Demand Planner™

CFDP

Pronosticador y Planeador de la Demanda

El certificado CFDP "Certified Forecaster and Demand Planner" es ampliamente reconocido a nivel mundial debido a que garantiza que su portador es capaz de contemplar las diferentes visiones al interior de la organización para planear la demanda de manera que se maximice la rentabilidad y se alcancen los objetivos estratégicos.

Curso de preparación para el examen de certificación CFDP

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Parte I: Entendiendo la cadena de suministro

1. Fundamentos de administración de cadena de suministro
2. Efecto látigo
3. Niveles de planeación
4. Planeación de inventarios y requerimiento de materiales

Parte II: Planeación colaborativa

5. Planeación de ventas y operaciones (S&OP)
6. Consenso, priorización e integración con la planeación estratégica
7. Planeación, pronóstico y reabastecimiento colaborativo (CPFR)
8. Inventario administrado por el vendedor (VMI)

Parte III: Influenciando la demanda

9. Administración de productos y servicio
10. Fijación de precios
11. Actividades de marketing
12. Administración de relaciones con clientes (CRM)

Parte IV: Modelos para elaborar pronósticos

13. Fundamentos de pronósticos
14. Pronóstico de nuevos productos o servicios
15. Modelos cuantitativos
16. Modelos cualitativos
17. Modelos causales
18. Medidas de desempeño del pronóstico

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Certificación dirigida a:

Profesionales que lideran los procesos de planeación dentro de su organización.

Los procesos de planeación permiten vincular la estrategia de la organización con las decisiones operativas cotidianas en las organizaciones.

El pronosticador y planeador de la demanda utiliza modelos cuantitativos, cualitativos y causales para elaborar un pronóstico consensado con todas las áreas de la organización, y lidera las acciones a través de las cuales se obtiene un balance entre demanda y suministro.

La rentabilidad es maximizada con este balance que puede extenderse a clientes, proveedores y otras organizaciones de la cadena de suministro.

Otras certificaciones

Calendario

Testimonios

La planeación es un diferenciador competitivo que permite a las empresas superar la rentabilidad de su competencia mejorando la precisión de pronóstico, el servicio al cliente, la liquidez financiera, y muchas áreas críticas adicionales de la cadena de suministro.

Bryan Ball

El proceso de planeación es crítico para el éxito de una empresa. Le proporciona la capacidad para gestionar eficazmente el riesgo y aumentar la rentabilidad.

Mike Edenfield

Lo que está evolucionando en la planeación es la capacidad de reducir el tiempo de ciclo que se necesita para balancear demanda y suministro. Se pueden llegar a vender cosas antes de tener que pagar por ellas, lo que para mi es casi un modelo económico ideal.

Jon Kierkegaard

La planeación hace que las empresas piensen en el futuro en lugar de quedar atrapadas en la solución de los problemas cotidianos. Les permite ver tendencias y patrones de demanda que permiten proyectar futuros desequilibrios en el suministro y la demanda, analizar las deficiencias y tomar medidas proactivas para resolver los problemas antes de que se agudicen.

Joe Shedlawski

Cuanto más exacto del plan de cadena de suministro, menor será el riesgo y los costos asociados a las desviaciones del plan.

Andreas Baader

Hacer coincidir las características de la demanda con el suministro de la cadena con el fin de aprovechar las oportunidades de venta y satisfacer las necesidades del cliente en términos de velocidad, ubicación y variabilidad del producto es el propósito de la planeación en la cadena de suministro.

Rikka Kaipia and Jan Holmström

Una planeación efectiva permite establecer metas operativas, realizar mediciones para alcanzar los objetivos y ayudar a tomar decisiones críticas de mediano y largo plazo para orientar las operaciones.

Andrew McCall

Sobre el examen de certificación

Examen en línea a libro cerrado bajo supervisión presencial del personal de ISCEA Latin America o de un ISCEA AKP (Authorized Knowledge Provider).

> 42 preguntas
> 60 minutos
> 70% requerido para aprobar.

Vigencia y niveles de competencia

Básico, 1 año de vigencia

> Puntaje de 70 a 74%.

Intermedio, 2 años de vigencia

> Puntaje de 75 a 84%.

Avanzado, 3 años de vigencia

> Puntaje de 85 a 89%.

Experto, 3 años de vigencia

> Puntaje de 90 a 100%.
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