CLM

Certified Lean Master™

 

Lean: La sistemática eliminación del desperdicio de recursos

El programa de certificación "Certified Lean Master" CLM es ampliamente reconocido a nivel mundial debido a que desarrolla habilidades de liderazgo a través de la educación, aplicación práctica y coaching, con el objetivo de crear cadenas de suministro Lean para organizaciones fabricantes, distribuidoras, de retail, de servicios, y virtuales.

Los CLM son agentes de cambio que entregan resultados y contribuyen con mejoras significativas al objetivo final de la organización estimulando la creatividad de su equipo, retando la sabiduría convencional y proporcionando opciones para la exitosa aplicación de los conceptos Lean a través de la cadena de suministro desde los proveedores a los clientes y mas allá.

Este programa es ideal para un equipo que busca impulsar mejoras sustanciales en la organización.

Curso de preparación para el examen de certificación CLM

Programa multi-sesión con un paquete completo de educación y couching para la creación de cadenas de suministro esbeltas (Lean).

Duración

• 3 sesiones de 3 días cada una (9 días en total)
• 4 semanas entre cada sesión para que los participantes apliquen el conocimiento a su propia iniciativa Lean con Couching del instructor.

Contenido (descargar)

Sesión A: Dando forma a una iniciativa Lean y haciendo el mapa de flujo de valor

Día 1
1. Certified Lean Masters
2. Status actual de cada asistente
3. Definiendo el valor
4. Simulaciones Lean
5. Flujos de valor

Día 2
6. Flujo de valor de cada asistente
7. Tipos de desperdicio
8. Mapa de flujo de valor
9. Ejercicio de mapeo
10. Construyendo el caso de negocio

Día 3
11. Caso de negocio de cada asistente
12. Eventos Kaizen
13. Planeación de la educación
14. Introducción a empuje y tirón (Push & Pull)
15. Planeación del proyecto

Sesión B: Creando flujo y vinculándolo a la demanda

Día 4
16. Status de proyecto
17. Identificación de desperdicios
18. Simulación de flujo
19. El sistema 5S
20. Reducción de cambios

Día 5
21. Flujo balanceado
22. Efectividad de equipo
23. Calidad en la fuente (Six Sigma)
24. Controles visuales

Día 6
25. Calendarización de alta flexibilidad
26. Integridad de datos
27. Colaboración en la cadena de suministro
28. Planeación del proyecto

Sesión C: Cadena de suministro Lean y examen CLM

Día 7
29. Status de proyecto
30. Adecuaciones masivas
31. Desarrollo de producto Lean
32. Contabilidad Lean

Día 8
33. Costo total aterrizado
34. Cadenas de suministro esbeltas
35. Auditoria de la cadena de suministro esbelta
36. Planeación del proyecto

Día 9
37. Revisión e conceptos clave
38. Preparación para el examen CLM
39. Examen CLM

Examen de certificación CLM

Tipo de examen
Opción múltiple 150 preguntas = 300 puntos
5 preguntas de ensayo = 100 puntos
(300 puntos requeridos para aprobar)

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