CLSSYB - Certified Lean Six Sigma Yellow Belt™
Cinturón Amarillo Lean Six Sigma
Curso de preparación para el examen de certificación CLSSYB
Descargar programa Información e inscripción a curso
1. Introducción a Lean Six Sigma
Los siete desperdicios (Muda) de Taichi OhnoPrincipios establecidos por los Gurús de Calidad
Metodologías DFSS y DMAIC
2. Probabilidad y rechazos
Distribución NormalDefectos por millón de oportunidades (DPMO)
3. Implementación a lo largo de la organización
Procesos de negocioAnálisis FODA
4. Roles y responsabilidades
Niveles contemplados en la implementaciónRoles del equipo de implementación
5. Definición de requerimientos
Voz del clienteCaracterísticas críticas para la calidad
Voz de los stakeholders
6. Definición de proyecto
Definición de alcance y métricasProject Charter
7. Medición del desempeño
Goal Means Flowdown (GMFD)Análisis del Sistema de Medición
8. Análisis y mejora
Introducción a herramientas básicas de calidadIntroducción a DOE, FMEA, Value Stream Map, Benchmarking
Operación evolutiva (EVOP)
9. Mecanismos de control
Control Estadístico de Proceso (SPC)Estándares y estandarización
10. Herramientas Lean
Herramientas Lean en Metodología Six Sigma
Introducción a 5s, SMED, TPM y Prevención de Errores
Certificación dirigida a:
Ejecutivos y empleados que se desempeñan en una organización en donde se implementará la metodología Lean Six Sigma.
Los conocimientos básicos de Lean Six Sigma permiten a los profesionales aumentar la productividad y calidad de los procesos gracias al desarrollo de un lenguaje común para la mejora de la organización.
Testimonios
Six sigma se trata de que los clientes consegan lo que quieren, cuando lo quieren, y con la calidad correcta desde la primera vez.
Jack Welch
Lean Six Sigma está diseñado para mejorar la eficiencia ahorrando tiempo y dinero, y para nosotros los resultados han sido sorprendentes.
Marcos McDaniel
La implementación de los conceptos y principios de Lean Six Sigma no es un asunto tecnológico, es sobre todo un asunto de recursos humanos.
Kenneth E. Kirby
Lean es realmente una estrategia de crecimiento. Permite ganar cuota de mercado y estar preparados para entrar a nuevos mercados o crearlos.
Ernie Smith
Six sigma se trata de que los clientes consegan lo que quieren, cuando lo quieren, y con la calidad correcta desde la primera vez.
Jack Welch
Lean Six Sigma está diseñado para mejorar la eficiencia ahorrando tiempo y dinero, y para nosotros los resultados han sido sorprendentes.
Marcos McDaniel
La implementación de los conceptos y principios de Lean Six Sigma no es un asunto tecnológico, es sobre todo un asunto de recursos humanos.
Kenneth E. Kirby
Lean es realmente una estrategia de crecimiento. Permite ganar cuota de mercado y estar preparados para entrar a nuevos mercados o crearlos.
Ernie Smith