CSCM

Certified Supply Chain Manager™

El certificado "Certified Supply Chain Manager" CSCM es ampliamente reconocido a nivel mundial debido a que garantiza que su portador es experto tanto en la teoría como en la práctica de cadena de suministro y que es capaz de administrar y dirigir sus actividades en las organizaciones.

La certificación CSCM es recomendada para los siguientes profesionales de cadena de suministro:

• Directivos y Gerentes de logística y cadena de suministro
• Directivos y Gerentes de tecnologías de información y comercio electrónico
• Fabricantes de bienes de consumo de rápido movimiento
• Distribuidores y operadores logísticos
• Líderes de proyecto
• Consultores

Examen de certificación CSCM

Tipo de examen
Opción múltiple - Lápiz y papel (Latinoamérica)

Cantidad de preguntas
200 (70% requerido para aprobar)

Temas evaluados

• Marco estratégico de cadenas de suministro
• Diseño de la red de cadena de suministro
• Planeación de demanda y abasto en la cadena de suministro
• Planeación y administración de inventarios en la cadena de suministro
• Abastecimiento, transportación y valuación de productos
• Coordinación y uso de tecnología en la cadena de suministro
• Habilidades de liderazgo para administradores de cadena de suministro
• Teoría de restricciones (TOC)
• Administración total de calidad (TQM)
• LEAN Six Sigma

Curso de preparación para el examen de certificación CSCM

Contenido (descargar)

Parte I: Marco estratégico
1. Entendiendo la cadena de suministro
2. Ajuste y el alcance estratégicos en la cadena de suministro
3. Directrices y métricas de la cadena de suministro

Parte II: Logística en la cadena de suministro
4. Diseño de redes de distribución en la cadena de suministro
5. Diseño de redes en un ambiente de incertidumbre
6. Transporte en una cadena de suministro

Parte III: Planeación y administración de inventarios
7. Pronóstico de la demanda
8. Planeación agregada (S&OP)
9. Planeación de la oferta y la demanda
10. Economías de escala
11. Inventario de seguridad
12. Determinación del nivel óptimo de disponibilidad del producto

Parte IV: Directrices interfuncionales en la cadena de suministro
13. Decisiones de aprovisionamiento en una cadena de suministro
14. Fijación de precios y administración de ingresos en una cadena de suministro

Parte V: Tecnologías de información en la cadena de suministro
15. Herramientas de TI para cadena de suministro
16. Aplicaciones de comercio electrónico

Parte VI: Programas de mejora de la cadena de suministro
17. Coordinación en una cadena de suministro
18. Lean six sigma
19. Cadena de suministro esbelta
20. Teoría de restricciones en la cadena de suministro

Parte VII: Contabilidad operacional para cadena de suministro
21. Métricas de desempeño financiero
22. Métodos para contabilizar el gasto operativo

Parte VIII: El papel del administrador de la cadena de suministro
23. Evaluación y administración de proyectos
24. liderazgo y administración del cambio

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